我们存在的意义：让教师可以教更多，牧师可以牧养更多 —— 用从行政和营运中回收的时间。
超过十年教育与政府科技领域的产品与组织发展经验，包括在全国学校系统中每天被教师和学生使用的平台上的产品管理与用户研究。我们参与开发的系统和服务每天都在使用 —— 包括被教会使用。
我们不只是来安装一个产品。我们希望因为我们来过，您的团队的工作方式变得更好。我们在学校、教会与政府机构内部的经验，为我们立下了这个标准 —— 更顺畅的流程、更少的摩擦，以及在我们离开后您的团队仍能感受到的改变。
亲自建造系统然后看它如何落地于更广泛的工作流程 —— 这就是我们设计工作坊方法论的真正起源：先梳理真实工作流程，再开处方。
我们曾在一个政府科技团队内领导组织发展，目前仍在一间负责培训数万人的信仰背景培训机构内担任组织发展职位。仍然在机构内部做事，而非从外部提建议。
持有国家级 AI 素养计划颁发的认证 AI 培训师资格。新加坡全国成人教育框架下的认证成人教育者。认证 Scrum 产品负责人。
超过二十年在五间以上新加坡教会的服侍 —— 科技事工、儿童事工、特殊需求网络、残障事工。教会运营的语汇不是为了销售会议才学的。
Trellistry 由两位联合创办人领导 —— 其中一位对安全与正常运行负责，是一位持有 AWS 认证的解决方案架构师，因此董事会在审核新供应商时，能得到一个具名的答复，而不是外包的答复。想更深入认识我们的团队，欢迎索取我们的营销资料 —— 完整介绍都在其中。浏览营销资料 →
—— William Lim · 资深导师 · LeaderImpact（Cru Asia Limited 属下部门）我已服侍四十年，目前担任内部资深导师。Aaron Ho 在运用科技提升我的效率与成效方面帮助极大，扩展了我个人的承载力，使我能承担更多本地与国际的职责与项目。他也在思维上挑战我，突破框架。我特别欣赏的是，他会先研究我的习惯、倾向与个人特质，才建议符合我价值观的做法。有时候，解决方案并不涉及科技，而是心态的转变。我极力推荐 Aaron Ho。
—— 一间信仰背景培训机构的治理层成员这次咨询让我们在组织架构与使命上有了更清晰的方向。领导层与同工之间的凝聚力与共同方向明显增强，尤其是在我们如何服务三个核心目标群体方面。这份报告还提供了一套共同的语汇与策略视角，让我们据此评估各项活动、排列资源的优先次序。更重要的是，这次咨询帮助我们更有效地向外部利害关系人阐明本机构的价值主张，这对未来的合作与筹款至关重要。